文/本刊记者侯耀晨
公元前196年,刘邦亲率大军击败淮南王英布的叛军后,顺路回了一趟老家——沛县(今属江苏省徐州市),请昔日好友及故旧尊长们共饮数日。
在酒席上,击败强硬对手的刘邦击筑而歌:大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方!
如果从商业帝国的角度理解刘邦当年这首诗,我们从中能品味出2000多年前,一位创始者对于得力干将(人力资源)的渴求。
2023年5月11日,同属江苏籍的刘强东麾下一员主将徐雷(49岁)宣布退休,接替他成为CEO的是出身于普华永道,据说在财务、投融资、公司治理等领域有着20多年专业经验的许冉。
徐雷曾带领京东走过最美好的十余年高速发展期,被业界誉为京东“618”大促之父。离任之际,这位主将给老东家留下一个漂亮的成绩单:2023年,京东Q1营收为2430亿元,在归母公司净利润(76亿元)、京东PLUS会员规模(3500万)、新增商户(一季度同比增长240%)等经营指标方面都有稳健的表现。
不出意外的话,京东在2023年仍能保住其年销售过万亿(2022年净营收10462亿元)的电商宝座。
同样是2023年5月12日,在传统产业创造了万亿债务帝国的恒大集团被强制执行5000余万元人民币。其创始人也是一个人才渴求者,据说曾开出千万年薪给一位经济学家。
但是,他没有徐雷和许冉。
当中原风云雷动,行业巨头们纷纷调兵遣将,应对传统与新兴业务的大转折、大嬗变之际,西湖边的马云也没有闲着,沉寂多时后,他出来宣布——以后的阿里巴巴将围绕六大业务组建事业部制的新型组织架构。
这首先意味着成立了六个领导小组,把原来的大阿里解构为行动也许会更灵活的“野战集团”。
马云有足够多的“小组长”吗?这同样涉及到人力资源的博弈,我们可以拭目以待。
地球的另一边,马斯克于2022年并购推特后,亲自上阵针对推特的人力资源体系展开一场休克疗法。
马斯克不是像刘邦一样征讨叛军,他是想把推特历史上积累的“宅男”们从家里轰出来。
这仍然是全球经济赛道深刻调整之际,行业巨头们从业务战略到人力资源战略的深度调整。
调整成功,得力主将带领千军万马帮你打下万亿商业版图。
调整失败,老板可能会沦为万亿债务的背负者四处打补丁。
本期人力资源专题,我们不以成败论英雄,试图透过人才精英们的来来往往——看到市场与行业突变之际,人力资源调整的逻辑和规律。
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