林业企业生态旅游开发：让“青山绿水”变“经济活水”

责任编辑：新商业 来源: 中国315防伪网 2023-08-22 14:08:03

　　文/李涵徐舒静内蒙古森林工业集团有限责任公司库都尔森工公司呼伦贝尔学院旅游地理与历史文化学院

　　随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增加，生态旅游成为人们选择放松身心的一种方式。生态旅游开发对于促进经济发展、保护生态环境、增加就业等都具有重要意义，因此，对林业企业生态旅游开发的经济效益进行评估，有助于更好地指导林业企业的生态旅游开发和管理。

　　生态旅游现状几何

　　生态旅游是指，以自然环境为主要旅游资源，以保护和改善自然环境为目的，以提高旅游者对自然环境的认识和保护意识为宗旨的一种旅游形式。生态旅游的特点包括：注重自然环境的保护和改善，强调旅游者的参与和体验，具有教育和文化价值，也具有可持续性和长期性。

　　林业企业作为生态旅游的承载者，对于生态旅游的开发已经取得了一定成效。尽管如此，林业企业生态旅游开发还是存在一些问题，如旅游产品单一、服务质量不高、营销手段不够灵活等。此外，林业企业生态旅游开发还面临着生态环境保护和经济效益之间的平衡问题。

　　国内外对生态旅游开发的经济效益评估研究已经取得了一定的成果。国内研究主要集中在旅游业的经济效益评估和生态环境效益评估两个方面;国外研究主要集中在旅游业的经济效益评估和社会效益评估两个方面。研究方法包括成本效益分析、多属性决策分析、灰色关联分析等。

　　林业企业生态旅游开发的经济效益评估模型

　　林业企业生态旅游开发的经济效益评估模型基于成本效益分析理论和多属性决策分析理论。成本效益分析理论是一种常用的经济评估方法，可以对旅游项目的成本和效益进行量化分析;多属性决策分析理论则可以对旅游项目的多个属性进行综合评价。

　　林业企业生态旅游开发的经济效益评估模型包括三方面指标：经济效益、社会效益和环境效益。其中，经济效益包括旅游收入、就业增加、税收增加等;社会效益包括旅游者满意度、旅游者再次消费意愿、旅游者口碑等;环境效益包括生态环境保护、资源利用效率等。评价方法采用加权平均法，即对各项指标进行加权求和，得出综合评价结果。

　　以某林业企业生态旅游项目为例，采用本文构建的经济效益评估模型进行评估。经过数据收集和处理，得出该项目的经济效益、社会效益和环境效益分别为100万元、80万元和20万元。根据加权平均法，得出该项目的综合评价结果为85分，属于较好的评价结果。同时，通过对各项指标的分析，提出了优化策略，包括加强旅游产品创新、提高旅游服务质量、加强营销推广等。

　　因此可以看出，该经济效益评估模型可以对林业企业生态旅游开发的经济效益进行量化分析，为林业企业的生态旅游开发和管理提供科学依据。

　　林业企业生态旅游开发的

　　经济效益评估实证

　　我们选择了某省的一家林业企业作为研究对象，该企业拥有丰富的森林资源和生态旅游资源，已经开展了一定规模的生态旅游业务。同时选择了该企业旗下的两个生态旅游项目：A景区和B景区。

　　我们采用问卷调查的方式获取了A景区和B景区的游客数据，包括游客人数、游客满意度、游客消费等信息。同时，还收集了该企业的财务数据，包括生态旅游业务的收入、成本、利润等信息。为了评估生态旅游业务的经济效益，我们采用了以下指标：

　　旅游收入：指生态旅游业务的总收入，包括门票收入、餐饮收入、住宿收入等。旅游成本：指生态旅游业务的总成本，包括人工成本、设备维护成本、场地租赁成本等。旅游利润：指生态旅游业务的总利润，即旅游收入减去旅游成本。游客满意度：指游客对生态旅游项目的满意程度，采用5分制评价。游客消费：指游客在生态旅游项目中的总消费金额，包括门票、餐饮、住宿、纪念品等。

　　通过对A景区和B景区的数据进行分析，得出以下结论：

　　旅游收入：A景区的旅游收入为1000万元，B景区的旅游收入为800万元。旅游成本：A景区的旅游成本为600万元，B景区的旅游成本为500万元。旅游利润：A景区的旅游利润为400万元，B景区的旅游利润为300万元。游客满意度：A景区的游客满意度为4.5分，B景区的游客满意度为4分。游客消费：A景区的游客消费为200万元，B景区的游客消费为150万元。

　　综合以上数据可以看出，A景区的生态旅游业务经济效益更好，旅游收入、旅游利润和游客消费均高于B景区，游客满意度也更高。因此，该林业企业应该加大对A景区的投入，进一步提升生态旅游项目的品质和服务水平，以获得更好的经济效益。

　　如何提升林业企业生态旅游开发的经济效益

　　旅游产品创新和差异化经营。为了提升生态旅游项目的吸引力和竞争力，林业企业应该注重旅游产品的创新和差异化经营。可以通过增加旅游项目的种类和数量，丰富旅游产品的内容和形式，提高旅游项目的互动性和体验性，满足不同游客的需求和兴趣。同时，还可以通过与其他企业合作，开展联合旅游项目，提供更加丰富多样的旅游产品。

　　旅游服务质量提升和品牌建设。旅游服务质量是影响游客满意度和忠诚度的重要因素。林业企业应提升旅游服务质量，包括景区环境的整洁和美观、旅游设施的完善和安全、员工服务态度和专业水平等。同时，还应注重品牌建设，打造独具特色和知名度的生态旅游品牌，提高企业的品牌价值和形象。

　　旅游营销策略优化和渠道拓展。旅游营销是吸引游客，提升旅游收入的重要手段。林业企业应注重优化旅游营销策略，包括制定合理的价格策略、开展有效的促销活动、加强网络营销和社交媒体营销等。同时，还应拓展旅游渠道，与旅行社、OTA(在线旅游)等合作，扩大旅游产品的销售渠道和覆盖面，提高旅游产品的知名度和销售量。

　　因此，林业企业应注重旅游产品创新和差异化经营、旅游服务质量提升和品牌建设、旅游营销策略优化和渠道拓展等，以提升生态旅游业务的经济效益和竞争力。

　　生态旅游是一种以自然环境和文化资源为基础，以旅游为手段，实现经济、社会和生态效益的旅游形式。林业企业作为生态旅游的重要组成部分，应该注重生态旅游的开发和经营，以实现经济效益和生态效益的双重目标。

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