在这个处处充满不确定性的时代,决策失误正在成为中国企业未来最大的风险,而且是致命性的。美国兰德公司决策执行顾问马利奥就曾说:“世界上每1000家倒闭的企业当中,85%是因为企业决策者决策不慎造成的。”
影像霸主柯达:由于管理层忽视数码技术,让对手捷足先登,最终导致一个几百亿美元市值的百年企业在几年间黯然消失;
美国施乐公司:1979年的一个错误决定,给施乐造成了高达1.4万亿美元的潜在损失,差不多等于苹果+IBM+微软三家公司合在一起的价值,施乐公司也丧失了成为有史以来最大科技公司的美好前景。
民营翘楚湘鄂情:39.37亿身价成为餐饮业首富、创造神话的孟凯,因为转型决策的失误,被迫卖掉19年辛勤培育的品牌。
美国一位管理学家曾做过这样一个调查,他向一些企业的高层管理者提出如下三个问题:“你每天最重要的工作是什么”“你每天在哪些方面花的时间最多”“在履行工作职责时,你觉得最困难的是什么事”,结果九成以上的管理者对这个问题的回答都是决策。
每一个选择都代表了一条不同的道路,这越发让人对于一句话感悟深刻:“对于企业而言,最大的成本并不是什么房租、水电、人工……而是决策失误带来的成本。”到底选择哪一条路才最适合自己,考验的是企业经营者的眼光和智慧。
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