创新培训方式：提高企业效益的“小巧思”

责任编辑：新商业来源: 中国315防伪网 2023-10-26 09:24:12

　　文/刘晓博山西中条山集团胡家峪矿业有限公司

　　企业在激烈竞争中要想取得显著发展优势，就需要不断提升自身的经营管理能力和水平。人才作为企业获得竞争优势和提升管理水平的重要支撑和保障，需要企业制定完善的培训制度体系，不断创新培训教育方式，这样才能持续提升各个岗位员工的技能水平以及综合素养，为企业战略目标的实现提供人才支持，为企业的健康可持续发展提供坚实的保障。

　　创新培训方式的作用

　　提高员工的工作效率。企业通过创新员工培训方式，有效减少劳动消耗，达到提升企业内部资源利用效率的目的。企业对员工开展培训需要制定完善的培训计划，结合各部门岗位实际情况，以教学讲解、实际操作以及案例分析等多种形式，将岗位知识和操作技能等内容作为培训重点，从而优化企业员工现有的知识和技能水平，满足企业的战略发展目标要求。

　　企业内部员工在完成培训后，能对现有岗位的不足之处进行改进和完善，提升工作效率和质量，这也促使企业的劳动生产率得以提升，降低企业单位产品的消耗。在经过专业化的培训后，员工能对自身岗位了解更深，进而掌握更多的理论知识和操作技能，不断丰富工作经验。让员工对工作流程更加熟悉，对工作中的安全防护措施掌握得更加具体，能从整体上提升企业的竞争力，为企业发展提供可靠保证。

　　为企业储备更多人才。企业通过对员工进行专业化的培训，能得到自身需要的人才，同时也可以储备更多后备力量，为企业的可持续发展提供人才支撑。企业要想获得更广阔的生存和发展空间，就要始终保持旺盛的生命力。企业如果在发展过程中缺乏旺盛的生命力，就会失去生存能力，更无法保证能够持续发展。因此，企业应将人才储备作为保持长久生命力的保证，坚持创新员工培训方式，不断为企业注入新鲜血液，促使企业始终保持朝气蓬勃的发展态势。

　　通过制定科学完善的员工培训方式，能够有效解决企业人才匮乏的现状，满足企业发展需求。企业在不同时期，对人才素质的要求是不同的。如果只是一味地引进人才，则会增加企业的发展成本。企业只有不断强化和创新自身的培训体系，才能为企业的发展提供稳定的人才来源，实现企业经济效益最大化。

　　增强员工工作责任感。企业创新培训方式，能够激发员工工作的积极性，促使其在岗位工作中更加尽职尽责。企业在对不同岗位员工进行培训的过程中，不仅要注重对员工岗位工作技能进行培训，还要重视员工业务能力的提升，让员工通过培训深入了解企业的发展理念和目标，促使员工始终保持积极的工作态度。企业通过不断创新培训方式，强化了员工对企业文化的理解，让员工对企业产生了强烈的归属感，从而为提升企业的盈利能力作出更多贡献。

　　企业培训制度的发展现状

　　下面就以某A矿业公司为例分析企业培训制度的现状：A矿业公司结合自身培训发展的实际情况，构建了在线数字化培训平台，并不断创新职工培训模式，以获取最大经济效益。A矿业公司下设三个坑口和一个选矿厂，具有点多面广、人员分散的特点，这为开展培训工作增加了难度。传统线下培训方式效率不高，再加上实际生产中岗位缺员严重、生产任务十分紧张，岗位职工难以进行脱产培训。基于此，A矿业公司制定下发了关于制作线上视频课的相关文件，根据文件安排统一创建视频课程，用以提升岗位员工的综合素质和技能水平。在授课培训过程中，讲师可采取集中录制和现场授课相结合的方式，将细微知识点讲深讲透。

　　A矿业公司始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持指标最优、效益最好的原则，循序渐进地推进在线培训项目，认真搭建线上课程体系，稳步提升培训质量。截至目前，A矿业公司已制作发布涉及电气、安全、法律、机械等领域各类原创视频20余个，并选用了湘潭大学《劳动与社会保障法》和武汉大学《急救常识》系列专题视频课程作为辅助。在线培训改善了以往无聊刻板的传统授课模式，职工学习时间不受时间、地点等因素的影响，能够灵活安排，学员积极性和学习效率都得到了大幅提高。

　　企业现有培训方式存在的问题

　　A矿业公司在培训过程中主要通过视频课程的方式开展培训，虽然视频培训课程具有保存时间长、传播速度快、可反复观看、学习受限少、综合成本低、培训效益高等多种优点。但是无法保证每位员工都能理解和消化培训内容，并取得了良好的培训效果。同时，视频培训内容偏理论，培训课程和职工工作的实际情况联系不紧密，解决不了岗位工作中遇到的实际困难和问题。如果不对现有在线培训系统架构进行及时调整和完善，势必会对企业培训工作的质量和最终盈利产生不良影响。

　　另外，企业虽然给予员工培训足够重视，但是并未制定完善的培训制度体系，也未曾在实践中检验培训效果，导致企业制定的培训方案无法有效贯彻落实到实际培训工作中。企业在制定培训方案的过程中，没有明确划分培训责任。企业领导层之间也缺乏有效沟通，进而导致培训资源较为匮乏，严重影响了培训的效果和水平。企业培训效果监控也是培训制度体系中重要的组成部分，如果没有构建有效的培训效果评估体系，就会无从得知企业员工培训的效果。

　　企业创新培训方式的实施策略

　　结合企业的发展战略目标。企业建立员工培训制度，应结合不同时期发展的实际情况，这样才能创新员工培训方式，让员工掌握的技能和知识更加符合企业竞争的最新需要，对于提升企业的经营管理能力和竞争优势有重要作用。

　　在创新企业员工培训方式的过程中，应将企业的可持续发展理念和价值观作为重点，培养一批具有高素质且能满足企业竞争需求的人才。企业在创新培训方式的过程中，还应通过企业文化建设，让员工在良好的工作氛围和环境中，扎实掌握培训的知识和技能，从而达成员工培训目标。制定员工培训目标需要结合企业的长期发展规划，通过对企业各岗位员工进行培训，可以全面提升企业内控能力，促使企业员工培训制度体系逐渐走向正规化和专业化。

　　科学设计企业培训制度体系。企业在制定培训制度体系的过程中，首先应满足员工的实际需求。企业要对各岗位员工的工作实际情况和需求进行调查，在对员工的岗位工作进行分类后，制定具有针对性的培训制度体系和培训方式。科学合理的制度和培训方式，能让不同岗位员工取得良好的培训效果，提升自身的岗位工作能力。在对企业培训制度体系进行设计的过程中，还需要充分考虑各层级员工对提升工作能力的差异化需求以及岗位要求，这样才能确保培训制度体系和培训方案设计的合理性。

　　当前，企业的培训方式具有多样性特点，培训方案设计的针对性也不尽相同。因此，企业应结合不同层级和岗位员工的技能需求以及发展过程中对员工技能的要求，制定完善的培训工作计划，并采用科学有效的培训方式，以达到良好的培训效果，为强化企业盈利能力提供可靠支撑。

　　与时俱进地调整培训内容。企业在同行业竞争中，要想获得明显的发展优势，就需要不断提升自身的经营和管理能力，而企业内部员工工作能力的提升，就是企业内控能力和水平提高的重要体现。因此，企业应强化培训方式的创新工作，以及培训内容的创新工作，让员工始终能够掌握最先进的技术和知识。通过及时创新和调整企业的培训内容，能及时解决企业经营和管理工作中存在的问题，规避企业在发展过程中的潜在风险，提升员工在自身岗位工作中的风险防范意识和能力，为企业经营管理水平的提升提供可靠保证。

　　此外，企业制定的培训计划主要包括生产技能和工作能力提升，在确定培训计划和培训方式的过程中，应结合新时期市场环境变化对知识和技术的创新要求，对培训方式和培训内容不断进行完善，保证企业培训符合创新发展的需要。

　　合理改善企业培训机制。企业应总结以往培训工作中的经验教训，对员工培训过程中存在的不足之处进行分析，同时也需要结合企业的发展需求，不断创新和调整培训内容，确保企业培训制度能够做到与时俱进，达成良好的培训效果。员工培训结束后，还应重视对培训结果进行考核和反馈。结合培训考核结果为今后培训计划和培训内容的制定提供参考，并将员工培训考核结果纳入个人档案中，以便为企业今后的人才储备和选拔提供可靠参考。同时还需要将培训考核结果与薪资挂钩，从而激发员工参与培训的热情和积极性，主动精进自身的岗位工作技能。员工在获得更多薪酬奖励的同时，也能促使企业的经济效益获得显著提升。

　　企业结合发展实际，不断创新培训方式，能够对企业提升经济效益产生重要作用，并且能够长期和直接作用于企业经济发展目标的实现。同时，还能够为企业培养更多的储备人才，提升企业的经营管理水平。因此，企业在发展过程中应当重视内部培训的创新，制定完善的培训制度体系，让员工不断通过自我提升，增强企业在市场经济发展中的竞争优势，为企业的发展壮大提供可靠支持。

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