有用的“大数据”：完善企业财务管理实践

责任编辑：新商业来源: 中国315防伪网 2023-11-19 10:05:18

　　文/温嘉楠广州新华学院

　　在经济不断发展的当下，传统财务管理模式难以满足企业的可持续发展要求。在大数据时代下，企业财务工作需要面对的风险与挑战也更加多样，要在企业内部形成动态管理机制。

　　大数据背景下的企业财务管理挑战

　　数据分析困难。我国进入信息化时代之后，互联网技术高速发展，人们在各生产生活阶段产生数据信息量不断增加。对于企业而言，在处理大量数据信息的过程中，将投入较大精力，直接影响企业的未来发展。很多企业缺乏对财务管理方式和软件应用技术的创新，导致无法满足财务管理的基本需求。特别是在筛选信息数据的过程中，会使数据处理效果较差，不利于企业发展。

　　财务软件应用不足。很多企业在应用财务软件处理财务数据时，对软件的应用不充分，或者使用的软件比较落后，不仅无法取得预期效果，同时也难以提升数据信息处理能力。其次，在应用财务软件的过程中，数据信息系统的存储、分析功能无法发挥相应的价值，会导致企业财务工作面临风险。

　　财务人员素质不足。应用大数据技术对相关财务工作人员提出了更高要求，为提升企业的发展水平，需要相关财务工作人员掌握一定的信息化技能。但是很多企业缺乏对财务工作人员信息化技术应用能力的培养，这样就会导致在大数据背景下，企业无法实现财务管理的创新发展，也无法挖掘信息内在价值。

　　大数据技术对企业财务管理的价值

　　提升财务管理风险抵抗能力。利用大数据技术，可以帮助企业在未来更加及时准确地感知各种市场风险，并对企业财务数据进行深层分析。企业管理人员需要基于财务数据，结合未来发展趋势，为决策提供准确参考，这样就可以让企业的未来发展更具竞争力，也能提升财务管理人员的风险管控能力。

　　提升经营预算准确性。企业在开展财务管理的过程中，可以利用大数据技术整合与分析各种信息，能提高财务工作效率。从多角度、多维度进行数据信息整合，可以为企业的经营与预算工作提供准确的数据信息，进而最大程度上提升企业经营预算的准确性。

　　财务管理科学化。在进入大数据时代后，财务工作信息化不仅仅体现在会计电算化上，同样也体现在企业建立内部财务信息系统上。企业的内部控制与管理工作需要始终应用大数据技术，这样才可以达成良好的财务管理效果。

　　扩展信息运用范畴。在大数据时代，企业积极利用大数据技术，可以分析和处理各种类型的数据信息，形成综合性的使用意见。明确各项数据的价值，对其进行分类及利用，可以帮助企业全面了解市场变化规律，提升企业发展竞争能力。

　　大数据技术在企业财务管理中的应用

　　提升市场活跃度。在大数据时代，为全面提升企业的发展竞争力，需要建立数据信息的共享与交流机制，这也是企业财务管理工作的重要内容。企业一方面要合理规划资金借贷行为，另外也要积极扩展融资渠道。在实际工作中，财务工作人员需要积极应用信息采集平台，掌握市场发展的实际情况，降低筹资过程中的投入成本，为企业获取更多经济效益。为充分发挥信息资源的优势，企业在进行数据信息共享之前要充分评估自身的财务状况，减少企业面临的风险。

　　提升投资回报率。企业积极应用大数据技术，就可以充分了解市场的发展状况，方便后续明确投资方向、确定企业生产规模，并对销售规模进行预测。在应用大数据技术的过程中，企业对数据信息的把控能力将有所提升，其内部有关成本、销售以及产品本身的各类数据，都得到了进一步的扩充，这有利于企业在未来获得更大回报。例如，企业应用变动成本法，就是要对不同时间、地点的物流成本进行全面地分析与调整。在确定具体的物流方式之后，就可以让大数据技术发挥相应作用，帮助企业开展各项投资业务。最后，企业也可以在采集用户的数据信息后，通过大数据技术分析用户需求，从而提升管理效率。

　　及时了解市场动向。在企业未来的发展过程中，积极地应用大数据技术，可以很好地提升企业对共享数据的分析能力，同时也便于企业充分了解市场动向，并结合市场动向分析自身在管理方面存在的漏洞和缺陷。在应用大数据技术的基础上，能帮助企业财务人员及时追踪市场信息，制定出完善、具体的市场营销方案。企业基于大数据技术的处理方式，可以创新管理模式，对内部控制制度进行合理改进，能从根本上提升企业未来的发展管理水平。

　　培养高素质人才。当前，随着我国经济发展不断深入，各行业对于人才的要求也越来越高。因此，就需要企业在开展财务管理工作时，加强财务队伍的建设工作。在人才引进方面，要提升对大数据技术的掌握能力;在人才的培养方面，也要从全面提高综合素质的角度进行考量。只有企业有意识地提升工作人员的素质与认知，才可以确保财务人员的能力符合企业未来发展需求。在财务人员参与工作期间，企业需要不定期地更新培训内容，从而使员工尽可能多地掌握各种先进应用及技术。当财务人员对数据信息进行处理时，也要最大限度地满足大数据技术的需求，管理人员需要为其创造一个较为宽松的管理环境，让财务管理工作得以有效开展，提高管理质量。最后，还要结合企业未来发展趋势，开展具有针对性的人才队伍建设工作，这样可以很好地发挥出大数据技术的价值，提高不同阶段工作的效率与质量，让企业可以在未来市场竞争中，形成较强的核心竞争力。当企业形成了核心竞争力之后，就不会轻易受到市场变革影响，给企业内部管理带来风险与挑战，能及时地处理财务工作中出现的问题。

　　企业在制定长期发展规划的过程中，需要提升对财务管理工作的重视程度，同时积极利用大数据技术，强化自身对数据信息的整合与处理能力，这样才可以提高财务管理工作效率与质量，确保财务管理发挥出应有作用。同时，也能促使大数据技术的优势得以发挥，避免给企业发展带来负面影响。

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