冯俊峰：让中国智造走向世界

责任编辑：新商业来源: 中国315防伪网 2024-06-09 15:25:38

　　墨西哥中国中心创始人、董事长

　　文/本刊记者侯耀晨

　　“墨西哥行政效率如同20年前中国部分城市，新公司注册需要3个月左右，开设公司银行账户也需要1个月。”墨西哥中国中心创始人、董事长冯俊峰日前对《中国商人》说：“不过，墨西哥在高科技研发等领域表现出诸多优势，这足以使其与一些中等经济发达国家开展多层次的合作。”

　　近年来，杭州、上海等长三角经济发达城市的政府机构和龙头企业正把目光转向墨西哥等拉美经济大国，而墨西哥中国中心则成为联系两者的桥梁。

　　该中心致力于发掘中墨双方在经济和技术上的互补性和联结点，推动两国在数字化、绿色化、智能化以及创新驱动型新质生产力框架内展开富有成效的合作。

　　墨西哥中国中心近年来聚焦于高科技项目和中国智造产业链，这一核心工作延续了其创始人冯俊峰在国际合作领域的一些探索成果和运作理念。

　　促成特斯拉与中方早期接洽

　　创立墨西哥中国中心之前，冯俊峰曾有多年从事国际经济与技术合作交流的专业积累。

　　16年前，冯俊峰在英国伦敦大学玛丽女王和韦斯特菲尔德学院获得投资与金融硕士学位。之后，他参与了2007—2008年度由英国施罗德投资管理公司主办的股票投资挑战大赛，并从1181名选手中脱颖而出。

　　这些参赛选手来自牛津、剑桥等世界顶尖高校。冯俊峰最终以1000万英镑虚拟资金，在一个月内实现了5.87%的投资回报率，斩获此次大赛第一名，并因此获得了与施罗德创始人共进午餐的机会。

　　紧随其后的获奖者中，投资回报率最高的几位分别为5.45%、4.06%、3.07%，而最后一名参赛者则亏损了3.82%。

　　由于适逢华尔街两房债券公司及雷曼兄弟等公司倒闭引发的全球金融危机，冯俊峰放弃了前往英国金融投行的工作机会，曾一度回国发展。

　　此后，他历任杭州市余杭区国际招商副总、美国浙江创新中心总裁等职务。

　　在任期间，冯俊峰积极推动ZAP公司、特斯拉等多家电动汽车公司，外骨骼机器人、远程实境实验平台等AI(人工智能)产业项目，以及好事多等行业巨头拥抱中国市场。因此，他成为国际经济、技术交流与合作领域的风云人物和投融资专家。

　　值得一提的是，在中国电动汽车市场发展早期，冯俊峰在纽约的工作团队曾为时任浙江省有关领导一行访问美国硅谷时首次考察特斯拉提供对接服务，并受到时任特斯拉全球副总裁任翔的热情接待。

　　“当时，特斯拉刚开始量产，但年产量只有5万辆，随着数年后特斯拉上海工厂的建立，其产量猛增至2022年的136万辆，增长了25倍。”冯俊峰在回顾这段往事时深有感触：“这正是积极开放的全球合作创造的奇迹之一。”

　　如今，冯俊峰主要以墨西哥蒙特雷科技大学中国创新中心(简称“墨西哥中国中心”)创始人、董事长的身份，致力于中墨两国，以及“一带一路”沿线国家和地区在高新技术项目、高科技人才与企业间的国际合作。

　　据了解，由于在吸引墨西哥企业来华开展创新合作项目、帮助蒙特雷科技大学教授来华创业等合作交流项目中成绩显著，墨西哥中国中心已被命名为中国科协国家海外人才离岸创新创业基地、浙江省海外引才项目十强机构、浙江省海外创新孵化基地，以及国家级、浙江省级和杭州市级众创空间。

　　冯俊峰本人亦在2020全球电子商务创业创新大赛中荣获“最佳合作奖”。

　　中墨合作迎来历史窗口期

　　2024年7—8月，蒙特雷科技大学生物和信息科技领域的10位教授将在该校专项资金支持下，组成学术考察团前往中国杭州等城市的高科技企业进行暑期考察交流。

　　而在此之前的2024年5月24日，上海市杨浦区委书记薛凯已率领考察团前往蒙特雷科技大学，以及墨西哥国家工业转型协会等机构进行访问。

　　在谈及中墨经济交流与合作的最新动态时，冯俊峰首先分享了上述由墨西哥中国中心促成的合作项目。

　　在国际供应链深度调整期，中国高科技企业能为墨西哥高等院校提供哪些支持?同时，随着中国智造企业在北美项目的落地，墨西哥又将迎来哪些重要的产业合作机会?

　　“墨西哥一些重点大学的教授在科研中需要了解高科技产业的最新场景和进展，以便其产学研项目从立项到实施都更具针对性和可行性。”冯俊峰说，“同时，中国高科技企业所打造的数字化和产业化场景，也能为墨方高科技研发团队提供成果验证和技术测试环境。”

　　冯俊峰还介绍了墨西哥高端科技人才帮助中国高科技企业以及中国智造项目进入国际合作生态内的桥梁作用。

　　冯俊峰认为，在当前国际环境下，一些国家间的合作机制和平台受到冲击或中断，前景不明朗时，凝聚全球高科技人才、营造国际合作新生态就成为一个重要抓手。

　　以上观察和思考，也是冯俊峰在2019年5月决定前往墨西哥，创办墨西哥蒙特雷科技大学中国创新中心的动因之一。

　　据冯俊峰介绍，蒙特雷科技大学是拉丁美洲最大的私立大学之一，也是墨西哥最著名的私立大学，2023年在QS世界大学排名中位居第161位。

　　该校的教育模式旨在培养学生的国际视野、领导力、社会责任感以及企业家精神，有超过22%的墨西哥重要公司总裁和政府官员都是该校的毕业生，还有很多校友在政府和公共管理机构中担任要职。

　　谈到这所历史悠久的大学时，冯俊峰还重点分析了其两大结构性优势：

　　其一，该校总部位于蒙特雷、新莱昂州，共有26个校区分布在墨西哥的25个城市。这些校区将学校先进的科技与创新平台和所在地区的经济、科技和文化发展密切结合在一起。

　　其二，蒙特雷科技大学是拉丁美洲和西班牙语地区第一个接入互联网的大学，其本科阶段的商科和理工科在拉美地区名列前茅，同时拥有墨西哥大学中最多的专利。蒙特雷科技大学拥有超过1万名各学科的专业人才，包括58,364名本科生和6,812名研究生。

　　“通过墨西哥中国中心，我们实际上可以推动蒙特雷科技大学的高科技人才，及26个校区所在城市与中国的相关城市和高校建立互补合作关系。”冯俊峰认为：“这将为蒙特雷科技大学师生提供更多机会与全球最具创新精神和项目转化优势的中国企业接触和交流，并为墨方的高科技成果转化创造更多机遇和平台。”

　　中墨深化合作，未来可期

　　墨西哥中国中心近年来的发展势头，恰恰印证了冯俊峰此前的判断。

　　如今，墨西哥中国中心已成为由墨西哥蒙特雷科技大学和墨西哥新莱昂州政府共同出资设立的中墨跨境人才和科技创新加速平台，同时，它也架起了中国各地与墨西哥高校之间创新合作和沟通的桥梁。

　　据冯俊峰介绍，墨西哥中心目前已在浙江省杭州市上城区凯旋街道设立服务机构，将首先在上城区导入墨西哥优势技术和产业，吸引更优质的高端人才落户，并促进与当地高校、企业和政府之间的合作。

　　冯俊峰透露，墨西哥中心正在帮助墨西哥国家工业转型协会在上海设立办事机构，让蒙特雷科技大学与上海复旦等高校，以及上海、杭州的高新技术企业之间产生更多的互动和交流项目。

　　高校和科学技术人才之间的科技与学术交流，能够推动政府和企业家层面的深入接触与合作，对于双方了解和认识彼此在技术、人才、项目和资金等方面的资源互补优势具有重要意义。

　　此外，冯俊峰还提及了墨西哥中国中心成立前，在浙江省杭州市余杭区的一次路演对接会。这次活动是在2018年5月举行的。

　　当时，冯俊峰召集了墨西哥蒙特雷科技大学有创业意向的专家和学者，展示了来自生物医药、环保、教育、智能制造、医疗、工业等领域的8个高科技项目。在当日路演中，浙江多家企业参与了互动，其中宫颈癌监测器、高端纳米切削液，以及墨西哥蒙特雷科技大学等高校共研、共建的远程实境实验平台项目，与中国合作伙伴初步达成合作意向。

　　换个“姿势”，讲好中国故事

　　华为、宁德时代、小米、大鲸、字节跳动、TikTok……

　　为什么中国市场能孕育出众多让世界瞩目的千亿乃至万亿级企业?

　　在西方国家陆续退出其倡导的国际碳排放达标体系之际，为何中国企业还能朝这个方向继续前进?又是何种原因使得中国的数字化转型领跑全球，诸多政府服务都能通过手机端轻松办理?

　　作为墨西哥中国中心的创始人，冯俊峰时常受邀前往世界各地的高等学府和经济论坛，向国际同仁分享他对于中国企业发展经验的独到观察。

　　冯俊峰认为，中国企业的发展壮大，有以下一些重要的成长逻辑：

　　其一，中国是“政府搭台、企业唱戏”。政府会从基础设施、产业政策到服务环境，为企业营造优越的外部发展条件。这些投入着眼于长期社会效益，而非短期利益，这与由资本和财团主导的企业形成鲜明对比，后者必须首先考量投资人利益，因此在新能源等某些战略性、惠及全社会的新兴产业领域，其发展动力可能显得不足。

　　其二，中国市场和企业的“内卷”现象，换个角度来看，实则是“百花齐放”“百家争鸣”的体现，展现了一个庞大经济体内充分甚至过度竞争的环境。

　　“充分竞争”的积极价值在于，企业无法仅凭专利永久立足，相关行业也不可能被单一领导者所垄断。对中国企业而言，想要成为行业巨头，必须从区域市场拓展至全国市场，这要求持续的创新才能生存和发展下去。相比之下，在欧美一些地区和国家，企业只需占领几个关键区域市场，就可能在国家范围内处于绝对领先地位，甚至靠一个专利就能维持几十年。但这种竞争环境会让企业逐渐失去活力。

　　不过，中国企业的“过度竞争”也可能导致行业和市场陷入价格战的内耗之中。

　　“在跨国合作领域，科学技术方面的创新与交流将成为日益突出的重要议题，中墨企业可以发挥各自优势，整合资源进行互补与合作。此外，还要考虑创新与市场的结合，避免脱离市场进行不切实际的创新。”冯俊峰说：“中国在这方面具有优势，应积极融入全球经济分工，推动本土企业在国际市场上实现本土化发展。同时，要警惕科技型企业扎堆在一个地方搞价格战，应当寻求在全球200多个国家分散发展，从而跳出恶性竞争的老套路。”

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