林小海：小店难被取代的三大优势

责任编辑：新商业 来源: 中国315防伪网 2024-06-09 15:50:26

　　上海家化首席执行官兼总经理

　　未来，线下商业的发展趋向将是小店模式。这是基于我的判断，考虑到房租、水电、人工和交通成本对大卖场的制约。大卖场往往涉及计划性消费，而此类消费正逐步被电商或“到家”服务所替代。小店则侧重于近场消费，即更贴近消费者居住地的便捷消费模式，预示着未来的市场趋势。

　　尽管我坚信小店具有持久的生命力，称其为“永不消失的小店”，但它们当前正面临严峻挑战。小店之所以难以被取代，主要得益于其三个独特优势：一是成本低廉，很多小店由夫妻共同经营，身兼老板与员工，长时间工作，且经营场所可能就是自家住房，从而大大降低了运营成本;二是小店经营者对周边消费者的深刻洞察，长时间的社区经营让他们对顾客需求了如指掌;三是小店与顾客之间建立了深厚的邻里情感纽带。

　　然而，尽管小店拥有这些优势，也面临着不小的挑战。即便成本低、社区关系紧密，如果服务质量不佳，小店也难以生存。据我们观察，每年约有3%的小店在萎缩，但市场总量并未减少，这意味着存活下来的小店其销售额正在不断增长。

猜你喜欢

无相关信息

林小海：小店难被取代的三大优势

彭 军：自动驾驶的大规模商业化时代即将到来

王 宁：企业的兴衰成败往往归因于两点

商业银行如何用金融科技开创新局

企业档案管理正逐步走向数字化

社交媒体上 品牌上演忠诚度“养成记”

拨开迷雾 探寻品牌真相

构建新型融资体系 赋能民营企业发展