新希望六和董事长
从2022年起,新希望便启动了“瘦身计划”,目的是降本增效。这一决策是经过我们深思熟虑的,于是我们主动着手修复资产负债表。时至今日,无论是新希望六和还是新希望集团,在40多年的高速发展中,都不可避免地积累了一些冗余、臃肿的部分以及不合理的组合,现在我们必须正视并解决这个问题。
当产业处于高速增长期时,我们往往来不及细细品味其带来的成果,它们就已经成为我们的囊中之物。回望过去,整体规模看似光鲜亮丽。然而,我们不能仅仅站在某个时间点上,简单地评判对与错,因为在对与错之间,还有一个更为正确的选项。我们今天要做的就是寻找并实践这个更正确的选项。
农业是有情绪的,有生命的。我们的核心任务依然是管理好团队,端正风气,务必保持务实和严肃。市场行情是波动的,动物的身体状况也是变化的,我们这个行业就像是在水面上尽力搭建一个平台,平衡对我们来说至关重要。因此,我们必须认识到,这个行业的天然属性就是波动,所以没有人会要求我们牟取暴利。
对我来说,第一责任是确保稳定。如果你说你今年准确判断了原料市场,赚了几个亿,那么你会得到应有的报酬和奖励。但在情绪层面,我不会给予你过高的奖励。因为对于我们这个行业来说,最重要的是做到稳定、持续地供应,这才是最有价值的。
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