上海近屿智能科技有限公司创始人
第一,千万不要憋大招。我2017年从加拿大回国创业,一开始想做背景调查的项目,一直在打磨产品,结果把钱都花完了。当你有一个初步成型的产品时,应该立刻推向市场去做验证,这一步非常关键。第二,以前创业最重要的事情之一就是持续地进行股权融资。2017年回国时,我们有可能拿到不错的投资。然而到了2022年,投资人开始不再看好SaaS(软件即服务)模式。到了2023年,行业内HR(人力资源)的巨头也上市了,但股价却直接跌了90%,大家对于HR行业也不再那么乐观。从2023年到2024年,我们遇到的都是战略规划中的最坏情况。这时候,股权融资已经变得不可能,因此我们需要一个平衡的战略:在做现金流业务的同时,保持AI(人工智能)产品的持续迭代。
在不同的阶段里,大家既要能生存,也要能谋发展。
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